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硬質(zhì)合金-徐濤:要做硬質(zhì)合金的世界龍頭

硬質(zhì)合金刀具焊接刀具

徐濤:要做硬質(zhì)合金的世界龍頭

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2011年12月01日07:52三湘都市報

  

說兩句分享   記者 李國平 實習(xí)生 曠佩

  【編者按】 11月,來自三湘四水的700多名黨代表集聚長沙,列席省第十次黨代會。如今,代表們回到了各自的任務(wù)崗位,他們?nèi)绾闻c四周的群眾大眾分享大會肉體?大會演講對他們的任務(wù)有何啟迪和推進?記者再次走近這些黨代表,聆聽他們的聲響。

  “將來5年是我們十分主要的開展戰(zhàn)略期,開展得好,我們能夠進出世界前三,搞不好,則會原地踏步,以至重新退到主角的角色。”省黨代表、株硬團體國度級技術(shù)核心主任、硬質(zhì)資料研發(fā)核心主任、硬質(zhì)合金國度重點實驗室副主任徐濤說,“黨代會演講提出,企業(yè)要承當自主創(chuàng)新的主體,我也不斷在考慮我們企業(yè)將來的開展路途,我們必需站在硬質(zhì)合金產(chǎn)業(yè)食品鏈的最前端?!?br>
  “我們以前是"小先生",在硬質(zhì)合金食品鏈條的末端,做他人的主角。如今,我們曾經(jīng)站在了這條食品鏈的前端?!毙鞚f,近10年來,有兩件事情闡明了實力的加強。

  徐濤先容,以色列Iscar公司、瑞典Sandvik公司是世界上實力最弱小的兩家硬質(zhì)合金公司,這兩家世界巨頭,都起訴株洲硬質(zhì)合金團體專利侵權(quán)。兩起國際官司,都以株硬團體獲勝?!拔覀兡芘c他們同臺對擂,關(guān)鍵在于我們在自主創(chuàng)新方面獲得了長足提高,具有了話語權(quán)?!?br>
  10年前,一噸鎢發(fā)生的經(jīng)濟效益,國際與國外興旺國度的比例是10∶1,如今差異曾經(jīng)減少到2∶1?!耙郧皣鈴牟话盐覀兎旁谘劾铮?jīng)過10年勤奮,如今我們的產(chǎn)品科技含量越來越高,國際巨頭們也越來越感遭到來自我們的宏大壓力。”徐濤說,省黨代會回來后,她第二天就去北京開“企業(yè)國度重點實驗室任務(wù)交換會”,科技部部長萬鋼親身講了國度的科技戰(zhàn)略?!爸軓娡涝谘葜v中夸大科技強省戰(zhàn)略,與國度戰(zhàn)略十分符合。會后,我不斷在考慮如何將硬質(zhì)合金這塊做大做強,站去世界前列。

  記者 李國平 實習(xí)生 曠佩
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硬質(zhì)合金-三鑫切腳機刀參評2011五金十大新銳品牌(圖)

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      【】2011年度五金行業(yè)十大評選活動報名中!2011年12月1日,具有“行業(yè)奧斯卡”佳譽的大有工具杯慧聰網(wǎng)年度五金行業(yè)十大評選,在北京拉開帷幕。本次活動由泉峰(中國)工具出售無限公司獨家冠名,麥太保電開工具(中國)無限公司直播資助。

      參評獎項:十大新銳品牌

      品牌:三鑫切腳機刀片(投票支撐它)

      所屬公司:株洲三鑫硬質(zhì)合金消費無限公司

      品牌簡介:

      株洲三鑫硬質(zhì)合金消費無限公司—硬質(zhì)合金切腳機刀片專業(yè)制造商!我公司臨時為國際外著名品牌和大經(jīng)銷商提供OEM代工定制切腳機刀片,把握著硬質(zhì)合金切腳刀的中心消費工藝技術(shù)?,F(xiàn)階段我公司開端由消費代工向消費出售轉(zhuǎn)型,“三鑫”品牌在業(yè)界的影響分明加深。

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硬質(zhì)合金-株洲三鑫硬質(zhì)合金參評五金十大評選(圖)

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      參評獎項:十大杰出網(wǎng)商

      公司稱號:株洲三鑫硬質(zhì)合金消費無限公司(投票支撐它)

  株洲三鑫硬質(zhì)合金消費無限公司

  株洲三鑫硬質(zhì)合金消費無限公司

  

      公司簡介:

      株洲三鑫硬質(zhì)合金消費無限公司—硬質(zhì)合金切腳機刀片專業(yè)制造商。是一家曾經(jīng)經(jīng)過ISO9001:2000國際質(zhì)量認證體系的湖南省大型民營高新技術(shù)企業(yè),專業(yè)處置硬質(zhì)合金資料及硬質(zhì)合金、圓片刀,切腳機刀片,硬質(zhì)合金板條,制品的消費、出售及研發(fā),最上風(fēng)的產(chǎn)品是硬質(zhì)合金刀具,“三鑫牌”商標榮獲“湖南省出名商標”。公司團隊經(jīng)過十余年的勤奮,已樹立硬質(zhì)合金產(chǎn)品研發(fā)、消費及其深加工的完美消費體系,同時在相關(guān)范疇取得多項專利。保守的加工、檢測裝備和搶先加工工藝,確保產(chǎn)質(zhì)量量。產(chǎn)品自原資料消費到深度加工一條龍效勞,竭誠滿意客戶需求。我公司多年為國際外著名品牌和經(jīng)銷貿(mào)易商提供切腳機刀片OEM定制和貼牌消費加工,專注切腳機刀片消費的每一個細節(jié)!

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硬質(zhì)合金-變廢為寶 減速興起(組圖)

硬質(zhì)合金刀具焊接刀具

變廢為寶 減速興起(組圖)

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2011年12月09日17:55益陽日報

  

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  市委書記馬勇(右三)在拙劣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園指點任務(wù)。
  市委副書記、市長胡忠雄(左四)觀察拙劣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。
  拙劣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園的規(guī)范化車間。
  入園企業(yè)——金鑫科技。
  拙劣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)全景圖。

  本報記者 張丹丹 通訊員 鄧卓華 “做深礦產(chǎn)業(yè)”,這是安化縣“3+2”展開戰(zhàn)略中打頭的一條,也是安化縣“十二五”規(guī)劃的主要形式,作為全國三大鎢鈷廢物有色金屬集散地之一的拙劣鄉(xiāng),無疑是肩負這一歷史任務(wù)的主要角色。12月5日,記者走進拙劣鄉(xiāng),探索這里全力推進“航母型”鎢鈷產(chǎn)業(yè)展開、走循環(huán)經(jīng)濟展開的產(chǎn)業(yè)之路。

  拙劣鄉(xiāng)有色金屬廢物加工初期是家庭作坊式,經(jīng)濟效益低,反面影響較大。為順應(yīng)產(chǎn)業(yè)安康展開請求,該鄉(xiāng)及時調(diào)整展開思緒,從關(guān)心展開速度到注重質(zhì)量,建立項目準入機制,進步企業(yè)環(huán)保請求,增強資源整合,經(jīng)過不時完美消費效勞性配套設(shè)備,推進物流、消息流、環(huán)保流、技術(shù)流的調(diào)和活動,勾結(jié)協(xié)作,抱團取暖,產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)凸顯。

  自1996年辦起第一家鎢鈷別離企業(yè)——安化縣長興粉末冶金廠后,該廠經(jīng)過從外地購進原料,處置有色金屬資源再生循環(huán)運用,取得了較好的效益。在其帶動下,2000年拙劣鄉(xiāng)鎢鈷別離家庭式小作坊疾速展開到了6家。隨后,拙劣鄉(xiāng)經(jīng)過政策指導(dǎo)、人才引進等方式,幫助企業(yè)與中南大學(xué)、湖南有色金屬研討院、株洲硬質(zhì)合金廠、四川自貢硬質(zhì)合金廠等單位技術(shù)“聯(lián)姻”,吸收有志者回鄉(xiāng)興辦循環(huán)產(chǎn)業(yè)企業(yè),變廢為寶,逐漸構(gòu)成了資源、產(chǎn)品“中間在外”的產(chǎn)業(yè)集群。至2010年,拙劣鄉(xiāng)鎢鈷加工企業(yè)年收買鎢鈷廢物已達7000余噸,其中年回收鈷300余噸、經(jīng)加工回收鎢5000余噸,鎢回收量占全球年鎢產(chǎn)量8%的份額。往年,拙劣鄉(xiāng)又相繼向國度發(fā)改委申報了資源浪費與環(huán)境維護項目和湘江流域重金屬凈化分析管理項目,爭取使循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)邁上新臺階。

  2010年,該鄉(xiāng)鎢鈷別離企業(yè)完成產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值8.17億元,產(chǎn)業(yè)添加值2.48億元,成本4221萬元,發(fā)明稅收2197萬元。拙劣鄉(xiāng)逐漸構(gòu)成了資源、產(chǎn)品中間在外的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)架構(gòu),成為全國三大鎢鈷廢物有色金屬集散地之一和全國最大的磨削料回收加工基地。

  這條路看來輕易,但如何在關(guān)鍵時辰改變展開思緒?如何帶動大眾將家庭作坊集結(jié)為企業(yè)展開?拙劣鄉(xiāng)有其獨到之處。

  針對鎢鈷業(yè)臨時以來的家庭式廠房加工和小范圍聚集運營形態(tài),“十一五”時期,安化縣委、縣政府鼠目寸光,將拙劣鎢鈷業(yè)歸入“3+2”展開戰(zhàn)略的重點產(chǎn)業(yè)停止幫助,并規(guī)劃開拓土地270畝建立拙劣產(chǎn)業(yè)園,疾速扶植了一批范圍企業(yè),完成了產(chǎn)業(yè)的無效匯集。

  依據(jù)規(guī)劃,拙劣鄉(xiāng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園方案完成投資20億元,新建規(guī)范廠房2萬平方米,新增范圍企業(yè)9家,年產(chǎn)值達50億元。到10月份,拙劣鄉(xiāng)經(jīng)過征地拆遷和三通一平建立,產(chǎn)業(yè)園第二期開拓新增建立用地30畝、其中17畝托付運用。同時,產(chǎn)業(yè)范圍也在進一步擴展,兩家新入駐產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)已開端廠房基建。

  在推進產(chǎn)業(yè)園建立進程中,拙劣鄉(xiāng)分離安化縣綠色興起的決策安排,對產(chǎn)業(yè)展開從技改、環(huán)保、品牌等方面提出了新的請求。拙劣現(xiàn)有的26家鎢鈷企業(yè)中有7家特地處置鎢鈷別離的低級加工,入園的19家企業(yè)中有10家以低級加工為主,不只成本空間相當廣闊、市場合作力無限,而且存外行業(yè)監(jiān)管喪失、配套設(shè)備不到位等題目。為制造“航母型”鎢鈷產(chǎn)業(yè),走綠色展開之路,循環(huán)產(chǎn)業(yè)園開端施行三項規(guī)范:

  一是技改晉級的施行要嚴厲施行行業(yè)規(guī)范。要持續(xù)增強與重點產(chǎn)業(yè)學(xué)校、有色金屬研討單位、專業(yè)廠家的技術(shù)聯(lián)姻,研發(fā)新產(chǎn)品,進步技改晉級程度。金鑫科技的技改晉級試點在閱歷先后6次大范圍變革之后,以低級加工原料研制出了仲鎢酸銨、偏鎢酸銨等十幾個鎢鈷種類的精深加工工藝。拙劣鄉(xiāng)方案將這一技改效果構(gòu)成專業(yè)規(guī)范,在園區(qū)片面推行施行,同時組織專業(yè)監(jiān)管。

  二是綠色生態(tài)的堅持要嚴厲施行環(huán)保規(guī)范。目前,園區(qū)曾經(jīng)按規(guī)范完成了尾砂壩和日處置600噸的污水處置廠建立。要嚴厲依照環(huán)保規(guī)范建成各企業(yè)的酸霧回收零碎等環(huán)保設(shè)備,完美園區(qū)各類環(huán)保設(shè)備?;钇趯@區(qū)廠家停止反省,檢測園區(qū)環(huán)境。堅持從源頭管理高低功夫,走綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)之路。

  三是抽象品牌的塑造要嚴厲施行國際規(guī)范。在晉升產(chǎn)品品級、確保產(chǎn)質(zhì)量量的根底上,要依照國際規(guī)范建立企業(yè)誠信、優(yōu)良效勞的優(yōu)良抽象。要運用國際外的專業(yè)媒介和行業(yè)展會加大品牌推行力度,勤奮塑造國際品牌。

  苦練內(nèi)功讓拙劣鄉(xiāng)鎢鈷產(chǎn)業(yè)有質(zhì)有量,但市場的拓展還需求完美的運營體系。為此,拙劣循環(huán)產(chǎn)業(yè)園開端停止零碎化建立,鋪就市場網(wǎng)絡(luò)。

  拙劣循環(huán)產(chǎn)業(yè)園所收買的鎢鈷磨削廢物普及世界各國和全國各地,有1200多人專業(yè)處置拙劣的鎢鈷廢物收買和產(chǎn)品出售。產(chǎn)業(yè)園熟悉到,要有序展開零碎化建立,逐漸齊備運營所必需的各集體系,使拙劣“航母型”鎢鈷產(chǎn)業(yè)發(fā)揚最大的效益。他們采取了優(yōu)化保證體系、完美購銷體系、建立消息體系的做法。

  優(yōu)化保證體系。為帶動周邊產(chǎn)業(yè)展開,拙劣鄉(xiāng)從企業(yè)上繳財政稅收中拿出資金,對往年秋冬消費在縣里補貼根底上每畝再添加20元,經(jīng)過不時優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、管理園區(qū)周邊環(huán)境為產(chǎn)業(yè)展開營建優(yōu)良的氣氛,進一步促進銀企協(xié)作,主動爭資立項和招商引資,為產(chǎn)業(yè)展開提供無力的保證。

  完美購銷體系。依據(jù)市場需求建立迷信高效的回收網(wǎng)絡(luò)、市場集散買賣所、分析運用途置區(qū),鼓舞支撐成立專業(yè)商貿(mào)公司,增強行業(yè)內(nèi)交換與協(xié)作,不時完美產(chǎn)業(yè)購銷體系。

  建立消息體系。正在創(chuàng)立一個方案精準、流程規(guī)范、呼應(yīng)疾速的消息平臺和分析消息網(wǎng)絡(luò),經(jīng)過消息體系的建立,增強企業(yè)的市場決策才能和市場應(yīng)變才能。

  拙劣不是鎢鈷的原產(chǎn)地,也不是鎢鈷的運用商,卻是鎢鈷循環(huán)運用的嚴重產(chǎn)業(yè)基地,正好像戰(zhàn)役在商海的航空母艦,拙劣正竭盡全力制造這艘鎢鈷產(chǎn)業(yè)“航母”。
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焊接刀具-渭南供電局科技創(chuàng)新效果豐富

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  渭南供電局保持“科技是第一消費力”和“科技興局”的戰(zhàn)略方針,主動展開技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)發(fā)明發(fā)明等活動,多措并舉營建濃重的科技創(chuàng)新氣氛,促使該局科技進步結(jié)碩果。

  一是深化剖析科技任務(wù)治理中具有的題目,訂正完美科技任務(wù)治理方法。召開了科技大會和三次科技任務(wù)座談會,對本局科技任務(wù)的開展目的和年度任務(wù)方案提出倡議,對科技任務(wù)中具有的缺乏停止剖析,拿出處理方案,訂正完美了渭南供電局《科技進步任務(wù)治理方法》,進步科技處分程度,使得全局科技創(chuàng)新氣氛濃重,科技成效數(shù)目、質(zhì)量大幅晉升,共提交科技成效百余項。

  二是保持科技項目與消費實踐相分離,處理任務(wù)中的實踐題目。750kV變電站接地網(wǎng)防腐蝕技術(shù)研討與使用,剖析了接地網(wǎng)腐蝕帶來的損害性,研制出變電站接地網(wǎng)防腐蝕緩蝕劑和變電站接地網(wǎng)防腐蝕維護裝置,明顯升高了接地網(wǎng)扁鋼的腐蝕速率;貫屯 110kV變電站初步設(shè)想方案消弭了電磁攪擾和噪聲凈化,升高了能量耗費,占空中積小,平安牢靠性高,資源浪費成效明顯,任務(wù)效率極大進步,無效的加強電網(wǎng)的平安波動運轉(zhuǎn);農(nóng)電客戶效勞支撐零碎、基于配網(wǎng)GIS毛病報修零碎、高壓電網(wǎng)分析主動化零碎使用、在農(nóng)配網(wǎng)治理中發(fā)揚了極大的作用;《無人值守變電站治理標準》、《渭南供電局330千伏變電站運轉(zhuǎn)治理標準》的編寫,標準指點了變電站運轉(zhuǎn)治理任務(wù),進步了治理程度,為保證電網(wǎng)平安波動運轉(zhuǎn)打下了堅實根底。35KV LH、YH現(xiàn)場吊裝架、110kV電纜剝切公用工具、管型母線焊接組合工用具、圓形平密封膠墊制造刀具的研制延長了施工工期,升高了休息強度,儉省了人力物力,進步了施工質(zhì)量和效率。

  三是發(fā)明優(yōu)良的科技創(chuàng)新氣氛。先后舉行了方式多樣的科技創(chuàng)新和培訓(xùn)活動,“五小發(fā)明”、 “QC活動”等小變革、小發(fā)明、公道化倡議、技術(shù)比賽等活動,激起職工的創(chuàng)新熱誠 ,為科技任務(wù)注入了生機;鼓舞廣闊科技職員和一線職工,牢牢盤繞企業(yè)平安消費核心任務(wù)和重點技術(shù)課題, 發(fā)揚技術(shù)上風(fēng),在企業(yè)中展開技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造等活動,進步了職工的全體創(chuàng)新才能。在全局營建出優(yōu)良的科技創(chuàng)新氣氛;充沛發(fā)揚技術(shù)工人、能笨拙匠在科技進步活動中的主干作用, 保持“平安、經(jīng)濟、效益”為準繩,針對企業(yè)消費中的技術(shù)困難,展開技術(shù)合作、技術(shù)攻關(guān)等活動。注重處理電網(wǎng)平安消費、運營中具有的次要關(guān)鍵技術(shù)題目;激起職工尊重迷信,進修學(xué)問,研討技術(shù)的熱誠,在全局范疇內(nèi)構(gòu)成了人人尊重迷信、尊重人才、注重科技進步的優(yōu)良習(xí)尚。

  四是注入資金,重獎科技項目及科技任務(wù)優(yōu)良人才。為鼓舞職工發(fā)揚聰慧才智,勇于科技創(chuàng)新,為企業(yè)可繼續(xù)性開展做奉獻,該局重獎臨時以來在科技任務(wù)方面付出勤奮休息和做出嚴重奉獻的優(yōu)良人才,評選出十名“科技保守任務(wù)者”,索取每人5000元的處分。僅2009年該局用于科技處分方面的資金達 20余萬元,是08年的5倍,科技項目投入資金160余萬元,為科技任務(wù)提供了資金保證。

  五是科技任務(wù)成效喜人。2009全局共評出迷信技術(shù)進步成效獎27項,其中一等獎5項,二等獎15項,三等獎7項;科技進步成效推行獎27項,其中二等獎9項,三等獎18項;科技論文32項,其中一等獎8項,二等獎10項,三等獎14項。并從當選取47項參與省公司科技進步獎及四小成效獎的評選。其中超高壓線路接地線操縱裝置、變壓器推進器的自卡式底座、通訊機房智能遙控器、高壓接地刀閘已獲得國度適用新型技術(shù)專利。平安防護圍欄、電纜隧道透風(fēng)換氣機、鋼絲繩退鈕機、用于電氣裝備裝置挪動就位工具已向?qū)W問產(chǎn)權(quán)局請求了適用新型專利,并獲得專利請求受理告訴書。有18篇論文被登載在國度威望學(xué)術(shù)雜志上,處理了實踐任務(wù)中的多項困難。

  這些科研成效和技術(shù)改造在消費范疇的普遍使用,無力地推進了企業(yè)消費技術(shù)及治理程度的進步,保證了企業(yè)的平安消費,推進企業(yè)迷信開展。 (高潔)(本文根源:群眾網(wǎng))

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焊接刀具-應(yīng)戰(zhàn)頂級技術(shù) 跑出“世界速度”

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  本報記者 劉聲

  在忙碌的京津、武廣高速鐵路客運專線上,時速350公里的“調(diào)和號”動車組,無疑是一道最亮麗的景色。它追風(fēng)逐電,以超越飛機騰飛的速度,在神州大地跑出394公里的時速,發(fā)明了世界高速列車史上的新紀錄。

  人們很難想到,一位37歲的一般中國工人,與這個“世界速度”的降生牢牢相連。他就是我國第一代高鐵工人、唐山軌道客車無限義務(wù)公司鋁合金廠數(shù)控機床裝調(diào)維修工、初級技師張雪松。

  “要干就要干到最好”

  4月17日上午8點,記者在鋁合金廠偌大的車間里,看到張雪松一下班就開端忙碌起來。假如不是在機器轟鳴的消費現(xiàn)場看到張雪松,你會覺得他更像是一名白領(lǐng)或是一位教員。第一眼看下去的他,溫文爾雅,白凈的臉上架著一副遠視鏡。但一雙嚴懲、厚實、布滿老繭的手,卻通知我們世界奇觀就從這里降生。

  那是一雙在消費一線摸爬滾打18年的手,讓他奪得4個河北省鉗工狀元,成為全國技術(shù)能手、河北省十大金牌工人……

  那是一雙發(fā)明中國工人自豪的手。張雪松在試制首輛高速動車組鋁合金車體的日晝夜夜里,用這雙手向入口配備的技術(shù)參數(shù)開刀,向世界頂級技術(shù)應(yīng)戰(zhàn)。

  2005年,依照國務(wù)院“引進保守技術(shù)、結(jié)合設(shè)想消費、制造中國品牌”戰(zhàn)略目的,唐車公司與德國西門子公司協(xié)作,引進時速350公里動車組制造技術(shù)。在唐山機車車輛廠有著18年機械鉗工、工具鉗工、車輛鉗工等義務(wù)閱歷的張雪松,成為消費高速動車組的首批技術(shù)工人。

  “要干就要干到最好。一名優(yōu)良的技術(shù)工人要順應(yīng)環(huán)境的變化,不管身在哪里,都要能完本錢人的價值,做到最好。”這是張雪松對本人的請求。

  2005年5月,張雪松所帶的鉚鉗班擔負了鋁合金車體的試制義務(wù)。事先公司布置他們協(xié)作本國專家裝置調(diào)試入口配備。看著一臺臺寫滿外文的陌活力器,自己登時傻了眼:配備歷來沒見過,所用資料也是全新的,本來的焊槍不那么聽話了,鋁工件也不聽玩弄,變形……

  在一道道難關(guān)眼前,張雪松不服輸。針對各個局部的鋁合金車體焊后輕易變形的題目,張雪松先從一個個小的截面開端停止實驗調(diào)整。他探索著樹立不同工件的組焊反變形和膨脹預(yù)留參數(shù),很好地處理組焊變形的困難。

  一個月過來了,第一批鋁合金車體從張雪松和鉚鉗班工友們的手中勝利合格交出。

  2008年4月11日,國產(chǎn)時速350公里的“調(diào)和號”動車組在唐車公司勝利下線。至此,僅用3年工夫,中國就走完了國外20多年的技術(shù)路途,成為世界上僅有的幾個制造時速350公里高速鐵路挪動配備的國度之一?!爸袊圃臁痹趪H市場惹起普遍關(guān)心,一些興旺國度表示出訂購中國“動車組”的意向。

  “我愿做一顆永久發(fā)光的螺絲釘”

  9點半,張雪松走到IGM焊接機械手前,反省鋁合金車體型材拼接組焊的質(zhì)量,以及焊段能否平均、送絲能否遲滯等,并與工友楊曉銀交換著一些留意事項。

  2006年,在技術(shù)追求上永滿意意的張雪松,在完成鋁合金車體和磁懸浮列車車體試制義務(wù)之后,盯上了更富饒應(yīng)戰(zhàn)性的數(shù)控配備維修義務(wù)。為了零碎地把“洋配備”中國化,依據(jù)唐車公司實踐需求,曾屢次取得河北省鉗工“狀元”稱號的張雪松自動請纓,“轉(zhuǎn)行”成了一名數(shù)控機床裝調(diào)維修工。

  轉(zhuǎn)行成為數(shù)控機床裝調(diào)維修工后,張雪松將局部精神投入到配備“養(yǎng)生”上。價值2000多萬元的5軸FOOKE加工核心,由德國技術(shù)職員擔任現(xiàn)場裝置,張雪松率領(lǐng)工友協(xié)作他們義務(wù)。

  后來,德方專家瞧不起中國工人,對張雪松極不懷疑,精密的義務(wù)不讓他做,張雪松就天天跟在德方專家身后,察看進修他們的操縱。一次,在拼接機床主床身時,張雪松發(fā)覺地基打孔地位與機床裝置地位不符,立即經(jīng)過翻譯指出德方義務(wù)的失誤。這件大事令德方專家對張雪松刮目相看,自動約請他參與機床的裝置和調(diào)試。

  2008年9月,時速350公里動車組開端少量量消費,用于鋁合金車體大部件加工的FOOKE加工核心的8把公用機夾銑刀先后保護,從國外推銷本錢高而且來不及,外包修繕沒人敢銜接,動車組消費線面臨復(fù)工的風(fēng)險場面。

  張雪松查閱60余份圖書資料,對保護的刀具停止丈量、研討和比對剖析,終究找到癥結(jié)。他細心研磨刀體上每個刀片的鑲嵌面,耐煩腸停止刀體動均衡檢測,終究將價值5萬多元的8把刀具局部修復(fù),加工運用成效優(yōu)良,防止動車組消費片面復(fù)工。

  往常,張雪松治理著20多臺、價值3億多元的入口FOOKE加工核心數(shù)控配備、克魯斯焊接機器人、福尼斯焊接專機等大型數(shù)控配備。他總是天天巡視在現(xiàn)場,在第一工夫診斷并掃除配備毛病,保證了時速350公里動車組消費不中斷。

  “他永久不覺得累”

  半夜12點,記者看到,張雪松的很多工友曾經(jīng)去食堂吃飯了。他還在搶修一個剛剛呈現(xiàn)的配備毛病。張雪松經(jīng)常來不及吃飯,一干就到了早晨,兩個飯盒都還沒有翻開。像這樣整整一天十幾個小時沒有吃飯,加班晚回家是張雪松的常態(tài)。

  天天,妻子看到筋疲力盡的張雪松,總是疼愛地責(zé)備說:“高鐵工人也要吃飯呀。”

  喜愛打羽毛球、游泳、唱歌、彈吉他、吹小號的張雪松,現(xiàn)在正是靠著多才多藝,追求到妻子范紅云?!八且粋€很有生活情味的人,那時分周末我們喜愛四處去玩??勺詮?005年當前,他就變了?!狈都t云說。

  公司開端研制高速動車組當前,張雪松的日程不只沒有了周末,連妻子期望他放工按時回家都成了一種苛求。

  “機器不是人,隨時都會撂挑子,350公里動車組車體是三班消費,配備當天修不好,就要耽誤好幾個班次?!痹趶堁┧裳劾铮瑪?shù)控配備維修義務(wù)沒有工夫節(jié)點,于是張雪松天天都在現(xiàn)場巡視,反省,隨叫隨到,生怕為消費耽誤一秒鐘。

  一次又一次,張雪松連臉都顧不上洗一把,帶著一身油污回到家中。范紅云又氣又疼愛,可她發(fā)覺,在張雪松眼里卻看不到疲累,只要解開一個又一個困難時閃爍的高興和鎮(zhèn)靜。

  “他是真心酷愛本人的義務(wù),所以他永久不覺得累?!绷私庹煞虻姆都t云,數(shù)年來自始自終地支撐著張雪松追求著本人的幻想。她經(jīng)常對兒子說,“未來要像爸爸一樣做本人喜愛的義務(wù),即便是苦著累著,也是高興的”。

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焊接刀具-虎年金剛石鋸片深受市場歡送

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焊接刀具-威海高新區(qū):為創(chuàng)新開展提供人才支持

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  樹立創(chuàng)新型國度,是黨中心為進步中華民族分析國力而做出的嚴峻決策。樹立創(chuàng)新型科技園區(qū),是國度科技部為引領(lǐng)全國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開拓區(qū)主動參與創(chuàng)新型國度樹立而做出的戰(zhàn)略挑選。如何放慢創(chuàng)新型園區(qū)樹立?創(chuàng)新型園區(qū)樹立依托什么做支撐?為尋覓這一答案,我們對威海高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開拓區(qū)創(chuàng)新任務(wù)機制,搭建人才載體的做法停止了調(diào)查。經(jīng)過深化精細調(diào)查,被人才的弱小支撐力和自主創(chuàng)新的宏大驅(qū)動力所震動!深切感遭到:是人才支撐著園區(qū)開展,引領(lǐng)著科技創(chuàng)新,晉升著中心合作力。

  去年6月12日,威海高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開拓區(qū)被國度科技部同意為全國首批7家發(fā)動并施行創(chuàng)新型科技園區(qū)樹立的開拓區(qū)??梢攒Q身全國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開拓區(qū)新一輪開展第一方陣,次要得益于持之以恒地施行“人才強區(qū)”戰(zhàn)略,創(chuàng)新任務(wù)機制,搭建聚才載體,強化政策鼓舞,普遍匯集人才。到目前,全區(qū)具有各類人才26300名,其中聘用“兩院”院士29名,享用國務(wù)院特別補助專家15名,泰山學(xué)者2名,省級以上有一般奉獻中青年專家5名;具有國度重點工程實驗室2個(全省只需4個)、國度級研發(fā)中心4個、省級19個,博士后任務(wù)站5個;累計施行“863”計劃18項、國度火把計劃30項,請求專利2352件,其中創(chuàng)造專利414件,被授予“國度學(xué)問產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)”、“施行國度科技計劃(火把計劃)保守治理單位”等稱號。區(qū)內(nèi)按新規(guī)范認定的高新技術(shù)企業(yè)占威海市的60%,高新技術(shù)產(chǎn)品占全市67%,專利具有量占全市30%以上。特別在去年以來受國際金融危機影響嚴峻的背景下,多年創(chuàng)新積聚的能量充沛開釋,成為保添加、保質(zhì)量強力引擎。2009年,完成地域消費總值比上年添加12.9%,產(chǎn)業(yè)添加值和產(chǎn)業(yè)出售收入辨別添加12.6%和13.9%,產(chǎn)業(yè)利稅、成本辨別添加32.2%和34.8%,辨別高于產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增幅20和22.6個百分點。

  一、創(chuàng)新任務(wù)機制,普遍吸納人才

  建區(qū)初期,威海高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開拓區(qū)在物流、消息流、技術(shù)流等方面短少上風(fēng),吸納和銜接人才的才能絕對較弱。為改動主動場面,威海高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開拓區(qū)黨工委、管委主動探究樹立以市場為導(dǎo)向,以項目為載體,以技術(shù)資本為紐帶,不求一切、不求所在、但求所用的柔性人才機制。

  一是市場化運作。依托重點主干企業(yè),采取課題投標、項目對接、效果轉(zhuǎn)讓、聯(lián)建實驗室等方式,延聘著名專家擔任企業(yè)技術(shù)參謀、項目帶頭人,掌管技術(shù)診斷、課題研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,開拓借腦興企新路途,力圖引進一團體才,帶動一個項目,開展一個產(chǎn)業(yè)。威高集團延聘10名“兩院”院士和40多名高校院所的博士、研討員擔任項目帶頭人或技術(shù)參謀,在異地樹立9個研發(fā)中心,勝利研收回具有民族自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的“野生腎”、天然血漿、留置針等20多種高端產(chǎn)品,打破了本國公司在中國市場的臨時壟斷,并勝利投放歐美市場,成為中國醫(yī)療器械產(chǎn)品第一品牌。華東數(shù)控公司延聘中科院研討職員擔任項目帶頭人,組成研發(fā)團隊,攻克了六軸五聯(lián)動數(shù)控零碎中心技術(shù)難關(guān),勝利研制出生界第二臺、亞洲第一臺BZM650數(shù)控磨床,打破了德國公司技術(shù)壟斷,一舉簽下京滬、滬杭等高速鐵路樹立公用磨床訂單4億多元。

  二是應(yīng)用國際資源。一方面,鼓舞企業(yè)“走進來”,借助外力搞研發(fā),雙豐、華菱、新北洋、聯(lián)橋國際等15家企業(yè)辨別在加拿大、日本、荷蘭、德國等國度建立研發(fā)中心,使國別人才為我所用。雙豐電子公司投資450萬美元,在加拿大樹立數(shù)字化石油傳感器研發(fā)中心,經(jīng)過三年攻關(guān),獲得嚴峻打破,目前已完勝利能樣機試制,年內(nèi)將完成全體樣機制造,成為全球位數(shù)未幾的石油物探傳感零碎范圍化消費企業(yè)之一。另一方面,指導(dǎo)企業(yè)盤繞重點技術(shù)及治理艱難,施行“請進來”戰(zhàn)略,應(yīng)用國外智力晉升研發(fā)創(chuàng)新才能。近幾年,先后申報國外智力引進項目70多個,其中國度級重點項目1個、省級4個,引進各類急需人才317名,處理技術(shù)艱難100多個,爭取引智經(jīng)費235萬元。光威集團延聘野田英夫等23名日本專家,勝利研收回寬幅碳纖維預(yù)浸布、高精細模具等產(chǎn)品,改動了我國碳纖維資料臨時依托入口的情況。

  三是樹立協(xié)作同盟。與市科技局分離成立威海技術(shù)買賣中心,整合消息資源,主動牽線搭橋,協(xié)助企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)姻。目前,區(qū)內(nèi)90%的范圍以上企業(yè)與高校、科研院所樹立了臨時協(xié)作聯(lián)系,簽署產(chǎn)學(xué)研協(xié)作協(xié)議100多項。區(qū)內(nèi)60%以上的專利受權(quán)根源于產(chǎn)學(xué)研協(xié)作,70%以上的高新技術(shù)產(chǎn)品由產(chǎn)學(xué)研協(xié)作發(fā)生。威硬工具無限公司是我省獨一消費超硬資料刀具的廠家,因刀頭與刀柄之間的焊接技術(shù)不過關(guān),產(chǎn)質(zhì)量量大打折扣。得知這一情況,休息人事、經(jīng)濟開展和科技等部分及時促進了企業(yè)與哈工大之間的校企協(xié)作,借助哈工大的焊接技術(shù)上風(fēng),破解了這道艱難,使企業(yè)產(chǎn)品在國際外汽車高端零部件加工行業(yè)占得一席之地。中復(fù)船艇無限公司與哈工大(威海)陸地學(xué)院協(xié)作,研發(fā)處理了奢華活動帆船、奢華游艇計劃設(shè)想和建筑進程的施工工藝艱難,使產(chǎn)品到達國際保守程度,成為我國獨一消費大型玻璃鋼活動帆船和奢華游艇的企業(yè)。

  二、搭建守業(yè)載體,鼎力匯集人才

  鑒戒國際別人才載體樹立的勝利經(jīng)歷,管委會分離威海高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開拓區(qū)的產(chǎn)業(yè)特性,投資興辦了“海創(chuàng)園”、創(chuàng)新守業(yè)基地,搭建起高層次、多功用的創(chuàng)新守業(yè)載體。

  制造海內(nèi)留學(xué)職員守業(yè)平臺。增強與海內(nèi)留先生集團的聯(lián)系,與中國留日同窗總會單獨創(chuàng)立了省內(nèi)首家“海內(nèi)學(xué)人高科技創(chuàng)新園”,吸收了26個國度的300多名留學(xué)博士前來停止項目洽商對接,達成協(xié)作協(xié)議200余項,興辦留先生企業(yè)32家。留美博士王吉成回國調(diào)查時,被“海創(chuàng)園”的優(yōu)良環(huán)境所吸收,決然帶著最新科研效果在園內(nèi)興辦了吉威醫(yī)療制品公司,研收回心臟藥物涂層支架,使該類產(chǎn)品不再依托入口,每年可使國際5萬多名冠心病患者儉省醫(yī)療費11.5億元。去年11月,“海創(chuàng)園”被肯定為山東省人力資源和社會保證廳與中心共建的三個留學(xué)職員守業(yè)園之一。

  制造中小科技企業(yè)孵化平臺。成立高新技術(shù)守業(yè)效勞中心,累計投資4億多元,建成守業(yè)大廈、創(chuàng)新守業(yè)基地等孵化器,孵化總面積到達20萬平方米。組建威海創(chuàng)新投資公司,引進清華大學(xué)科技園治理團隊參與治理,為在孵企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)、風(fēng)險投資、技術(shù)效果買賣等效勞,滿意中小科技企業(yè)守業(yè)需求,吸收37 名博士和4200多名大先生前來守業(yè)。孵化平臺還發(fā)生了“磁場”效應(yīng),帶動了新興產(chǎn)業(yè)開展,引來60多家軟件、效勞外包企業(yè)入駐,成為園區(qū)新的經(jīng)濟添加極。目前,孵化器在孵企業(yè)223家,畢業(yè)52家,其中16家在區(qū)內(nèi)建廠并完成產(chǎn)業(yè)化消費。這些高科技 “草根”企業(yè)的收縮弱小,為園區(qū)繼續(xù)開展蓄足了潛力。

  制造技術(shù)創(chuàng)新平臺。指導(dǎo)企業(yè)制定創(chuàng)新項目開拓計劃,支撐樹立重點工程實驗室、技術(shù)研討中心、博士后科研任務(wù)站,制造優(yōu)良創(chuàng)新團隊,進步企業(yè)創(chuàng)新才能。威海拓展纖維無限公司組建碳纖維及復(fù)合資料創(chuàng)新團隊,勝利組織施行“863”計劃項目3個、國度發(fā)改委產(chǎn)業(yè)化示范工程項目4個、山東省嚴峻科技攻關(guān)項目12個,當選2009年山東省“優(yōu)良創(chuàng)新團隊”。新北洋消息技術(shù)股份無限公司發(fā)揚國度級企業(yè)技術(shù)中心團隊上風(fēng),領(lǐng)跑熱敏打印頭研發(fā)前沿,被譽為全球打印機創(chuàng)新?lián)Q代的“心臟”。

  三、強化政策鼓舞,協(xié)助效勞人才

  重視創(chuàng)造有益于人才生長的環(huán)境,制定落實優(yōu)惠政策,健全人才保證制度,激起各類人才的守業(yè)熱情與生機。

  優(yōu)惠政策協(xié)助人才。制定出臺《關(guān)于進一步增強高層次人才隊伍樹立的看法》、《專利處分方法》、《技術(shù)創(chuàng)新資金治理方法》等一系列優(yōu)惠政策,建立守業(yè)“種子”基金和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項基金,為進區(qū)守業(yè)人才提供協(xié)助。對優(yōu)良主干守業(yè)人才,一次性索取必定數(shù)額安家費,并提供辦公場所及廠房,300平方米以內(nèi)的前三年租金全免,后三年減半收?。黄髽I(yè)自進駐之日起三年內(nèi)交納的所得稅、停業(yè)稅以及增值稅中心留成局部,由區(qū)財政索取等額協(xié)助,后三年協(xié)助50%。此外,區(qū)財政每年還拿出不低于收入8%的局部用于協(xié)助科技創(chuàng)新。

  優(yōu)良高效效勞人才。在全區(qū)叫響“只需你來干,手續(xù)我來辦”的口號,確立“尋覓可行的計劃,替代不行的理由”任務(wù)理念,樹立分析效勞大廳,從職員聯(lián)系、項目論證,到立項注冊、完工樹立,為守業(yè)人才提供“一站式”、 “一條龍”、“一次性”效勞。同時,施行指導(dǎo)群眾聯(lián)系企業(yè)制度,及時理解企業(yè)運轉(zhuǎn)情況,協(xié)助處理實踐艱難,為企業(yè)開展鋪平路途。

  營建氣氛鼓舞人才。對守業(yè)有功職員,每年都集合停止偃旗息鼓地懲處處分,普遍宣揚,大造氣勢,營建“尊重學(xué)問、尊重人才、鼓舞創(chuàng)造、寬大失利”的園區(qū)文明氣氛。在企業(yè)外部,采取股權(quán)制、期權(quán)制等方式,把技術(shù)創(chuàng)新、科研效果歸入分配,讓一流人才失掉公道收入。鑒戒國外“期權(quán)股票”的做法,探究推行“虛擬股權(quán)”鼓舞方法,完成了對創(chuàng)新人才智力奉獻在利益分配上的公道量化,極大地激起了各類人才沖擊科技前沿、攻克中心技術(shù)的內(nèi)在動力,為樹立創(chuàng)新型科技園區(qū)提供了強力人才支撐。(孫旭勃 田立杰)(本文根源:群眾網(wǎng))

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焊接刀具-第六屆中國國際金屬加工技術(shù)裝備展明年8月在天津舉行

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      隨著不久前國務(wù)院批復(fù)贊同天津市調(diào)整濱海新區(qū)行政區(qū)劃,濱海新區(qū)治理體制變革大幕正式封閉,區(qū)域九大功用區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局愈加清楚,這就意味著一方面產(chǎn)業(yè)集群化進程將大大提速,另一方面少量的根底設(shè)備建立和嚴重產(chǎn)業(yè)項手段落戶將需求更多的、有實力的加工企業(yè)、配備制造企業(yè)停止配套。那么,如何完成配套企業(yè)匯集,不時完美和延長制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈就成為了最急迫需求處理的題目。

      中國國際金屬加工技術(shù)配備展早在幾年前就落戶天津濱海新區(qū),在政策繼續(xù)利好的背景下,曾經(jīng)逐步成為中國南方經(jīng)濟范圍最大、程度最高、展出實物最多的機械配備業(yè)展會之一。

      “充沛發(fā)揚平臺作用,以與區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)相關(guān)的優(yōu)良、務(wù)虛、專業(yè)的行業(yè)展會效勞和支撐制造業(yè)開展?!碧旖蜷_拓區(qū)貿(mào)促核心擔任人表示,一次好的專業(yè)展會相當于一次“行業(yè)盛會”,少量國際外相關(guān)企業(yè)的匯集將發(fā)生集合的消息流、技術(shù)流、資金流、人流和物流,從而發(fā)揚對推停止業(yè)開展的乘數(shù)效應(yīng)。

      記者理解到,IMPE2010(第六屆中國國際金屬加工技術(shù)配備展覽會)曾經(jīng)肯定將于明年8月18日~21日在天津濱海國際會展核心舉行。該展會由中國機械產(chǎn)業(yè)結(jié)合會主辦,失掉了天津市政府和濱海新區(qū)管委會的鼎力支撐,將以創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)牌、創(chuàng)贏為主題,屆時展會將啟用總面積達5萬平方米合計9個展館,設(shè)置規(guī)范展位1800個,估計專業(yè)觀眾及買家將超越5萬人次。目前,杭州友佳、寶雞機床和深圳捷甬達等一批著名企業(yè)曾經(jīng)預(yù)定了展位。

      正是由于看中了濱海新區(qū)制造業(yè)的宏大開展空間,IMPE落戶濱海國際會展核心。往常IMPE在業(yè)內(nèi)享有極高的著名度和認可度,每屆舉行都吸收了眾多制造業(yè)企業(yè)蜂擁而至。

      據(jù)悉,在2009年8月舉行的第五屆IMPE上,3.5萬平方米的展廳中共設(shè)置規(guī)范展位1300個,吸收了國際外520家企業(yè)參展,共展出零件843臺,數(shù)控化率達93%。展品包括金屬切削機床,金屬成形機床,特種加工機床,模具成型機床,鍛床、壓鑄機,數(shù)控零碎、數(shù)顯安裝和機床電器,機床零部件及輔佐配備,磨料磨具、刀具、工夾具及相關(guān)產(chǎn)品,鑄造、熱加工、焊接配備,檢驗和丈量配備等。

      參展企業(yè)方面,西班牙機床協(xié)會、哈挺、古代起亞、阿奇夏米爾、日本山善、三菱、倍加福、喬福、協(xié)鴻、東臺、友佳、青海一機、昆明機床、體阿金羅升、大族激光、齊重數(shù)控、北京精雕、北京機床研討所、上海精喬、天津一機、魯南機床、寶雞機床、桂林機床、體阿金鍛壓、巨浪科技、貴航產(chǎn)業(yè)、長沙機床和秦川卡發(fā)等諸多著名廠商悉數(shù)參會,國際化比例超越30%。依據(jù)《展會考察問卷》反應(yīng)顯現(xiàn),展商對IMPE2009的滿足度到達89%,展會上有間接成交額的企業(yè)占65%以上,有52%的參展商達成了代理或分銷協(xié)議。展會現(xiàn)場成交額2.6億元,估計后續(xù)成交額將到達15億元。此外,辨別有79%的展商和85%的觀眾表示情愿繼續(xù)參展或觀賞IMPE2010。

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刀具行業(yè)挺過金融危機

“金融危機”是總結(jié)“十一五”不得不提及的話題,也是這五年里最令人記憶深刻的一場戰(zhàn)斗,一場持久戰(zhàn)。值得慶幸的是,從全行業(yè)的角度,我們挺過了這場危機,并且是以合格的戰(zhàn)績挺過了這場危機。   從2008年四季度開始,很多企業(yè)訂單下降幅度達到50%。從2008年10-11月份開始,國內(nèi)有影響的大型主流工具企業(yè)突然出現(xiàn)銷售大幅度滑坡下降幅度普遍達到40%~50%。2009年1月份的銷售稍有好轉(zhuǎn),同比下降36.7%。2、3月份的情況繼續(xù)有所回暖。部分企業(yè)的訂單和銷售,已達到往年同期的70%~80%。但二季度銷售收入同比下降仍達33.2%,利潤下降72.7%。至8月份才出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象。   外有危機,內(nèi)有積弊,企業(yè)陷入前所未有的困境。國內(nèi)工具行業(yè)2009年全年同比下滑15%左右,由于國際市場的持續(xù)惡化,國際上則普遍下滑高達45%,國際巨頭同樣不能幸免。   山特維克可樂滿全球市場及業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁Lennart Lindgren在2009年10月接受記者采訪時指出,從山特維克可樂滿的全球市場來看,“初期受影響較深的是日本和美國市場,而隨著經(jīng)濟狀況的逐步發(fā)展,歐洲市場受到的影響更為突出,亞洲特別是中國市場受影響最小,并且有明顯復(fù)蘇的跡象?!?  中國機床工具行業(yè)協(xié)會工具分會秘書長沈壯行在談到這場危機時指出,“工具行業(yè)的廣大企業(yè)在全球金融危機的重大沖擊面前作出的反應(yīng)和表現(xiàn),顯示了經(jīng)過十多年市場化改革以后,企業(yè)作為市場主體所取得的進步和發(fā)展。”   十年前的亞洲金融危機,很多企業(yè)不顧市場變化,硬撐生產(chǎn)規(guī)模,甚至慌不擇路,削價競銷,陷入困境。而面對這次全球金融危機,多數(shù)企業(yè)以積極的態(tài)度面對市場變化的現(xiàn)實,及時調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,在降低成本、開源節(jié)流、提高市場應(yīng)變能力方面,做了大量扎實有效的工作。而且很多企業(yè)也學(xué)會了“危”重尋“機”, 如利用市場低落的機會著眼于內(nèi)部培訓(xùn)和流程改造,抓住時機進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,為新一輪增長贏得先機。   我們看到,經(jīng)過這場危機,企業(yè)更加清醒地意識到,要從發(fā)展傳統(tǒng)標準刀具為主轉(zhuǎn)變到發(fā)展現(xiàn)代高效刀具為主,要從提供產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)變到提供服務(wù)為主。國際大企業(yè)在危機之時更是全面向用戶推廣自己的“整體解決方案”服務(wù),協(xié)助用戶降本增效。   總的來說,金融危機也給了我們一個調(diào)整的機會,許多企業(yè)都借此機會整頓內(nèi)部管理、提倡資源節(jié)約、加快開發(fā)速度等,金融危機這場考試證明我們的企業(yè)經(jīng)過多年的市場磨練已能作為真正獨立的市場主體參與市場競爭。...
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